Japan Owner Management & Family Governance
現在約400万社が存在するといわれている日本。
中堅・中小企業がGDPの70%を創出し、雇用の約7割を支えているといわれています。
その持続的発展を担うオーナー経営一族に、確度高く・再現性高い「基礎リテラシー」を届ける——それが本社団の使命です。
日本の中堅・中小企業の現実
現在約400万社が存在するといわれている日本の中堅・中小企業。
GDPの70%を創出し、雇用の約7割を支えているといわれています。
後継者不在・承継問題
黒字でありながら後継者不在・承継問題を抱える企業数。
About
現在約400万社が存在するといわれている日本。GDPの70%を創出し、雇用の約7割を支える中堅・中小企業が「持続的に発展する」こと——それが「日本を発展させる」ことに外なりません。
理念日本を支える中堅・中小企業のオーナー経営一族の「オーナー経営」と「承継」の基礎リテラシー向上に資することで、日本の「資産」と「GDP(経済)」の持続的な拡充と発展に貢献する。
Activities
本社団は、オーナー経営者とその家族・一族が「経営・資本・承継」の構造を体系的に理解し、実践できる状態をつくるための4つの活動を展開しています。
Annual Lecture
年1回開催。法人会員・賛助会員が一堂に会し、オーナー経営・承継・ファミリーガバナンスに関する最前線の知見を共有する社団の中核イベント。第一線の実務家・専門家を招くスペシャルセッション形式。
Education Program
起業家・オーナー経営者向け基礎講座として、オーナー経営者とその一族を対象にした継続的な学びの場。資本主義の構造・BS経営・ファミリーガバナンスを体系的に学び、同じ課題意識を持つ仲間とともに深化させる会員制プログラム。
Succession Program
各社の資産構造・資本構造を正しく把握し、事業承継・資産承継・ファミリーガバナンスを踏まえた承継計画を設計するためのプログラム。
Research & Networking
日本のオーナー企業・ファミリービジネスに特化した研究と情報発信。金融機関・士業・コンサルタントとのネットワークを活かし、会員同士の横断的な知識交流の場を設ける。
Lecture / Training / Media
講演・研修・勉強会・メディア取材は、本社団が取り組む啓発活動の一環として実施しています。オーナー経営、事業承継、企業価値、ファミリーガバナンスに関する知識と考え方を、広くオーナー経営者・一族・関係者に届けることを目的としています。
講演会、勉強会、研修等のご依頼につきましては、事務局にて内容を確認の上、ご返信申し上げます。お手数ですが、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
<商工会議所・経済団体・士業団体・金融機関>
オーナー経営・事業承継・企業価値・ファミリーガバナンスをテーマとした講演会・勉強会のご依頼を承っています。開催目的および対象者を確認の上、個別に検討させていただきます。
<教育機関・地方公共団体>
開催趣旨および社会的意義を確認の上、個別に検討させていただきます。
<企業・営利団体>
社内研修・経営幹部研修・後継者研修など、企業内教育としてのご依頼を承っています。内容によっては、本社団ではなく、福井尚和による講演・研修活動(福井尚和 OfficialPortal 人生は投資である)をご案内する場合がございます。
新聞、雑誌、テレビ、ラジオ、Webメディア等における取材・出演のご相談につきましては、お問い合わせフォームよりご連絡ください。内容を確認の上、事務局よりご返信申し上げます。
※取材内容によっては、本社団ではなく、福井尚和が取り組む「福井尚和 OfficialPortal 人生は投資である」に関する取材・出演をご案内する場合がございます。
お問い合わせの際は、差し支えない範囲で以下をお知らせください。
ご依頼・ご相談はお問い合わせフォームよりお知らせください。
Program Detail
01
なぜすべての経営者が「投資家」なのか。人的資本と金融資本の統合思考。
02
経営・資本・ファミリーの三層を統合する意思決定の設計。
03
売上偏重からの脱却。貸借対照表で企業の本質的価値を読む。
04
相続と承継はまったく異なる。株式の資産価値と経営構造を次世代へ。
05
創業一族の意思統一・ファミリー憲章・資産管理体制の構築。
06
超富裕層の資産管理手法をオーナー経営者に応用する実務。
承継を「相続」ではなく「設計すべき一大事業」として捉える視点を得る
オーナー経営者としての仕事の全体像に触れ、自らの役割を考える機会を得る
オーナー経営における「確度の高い判断」とは何かを知り、思考の枠組みを広げる
経営・資本・ファミリーを統合した意思決定の考え方を理解する
BSで企業価値を把握し、資本構造を考える視点を得る
企業価値と一族資産を切り分けて捉える視点を得る
ファミリーガバナンスとは何かを理解し、一族としての意思決定の在り方を考える機会を得る
後継者育成を計画的なプロセスとして捉える考え方に触れる
Membership
本社団は法人会員と賛助会員の2種類の会員制度を設けています。
オーナー経営者・ファミリーとともに、支援・専門家側のパートナーも一体となって社団活動を推進します。
本社団は、専門知識を持つ支援機関(川上)と、全国のオーナー経営者(川下)を繋ぐネットワークを構築します。
第一線で活躍する税理士法人・法律事務所・コンサルティング会社・金融機関等が賛助会員として社団活動を支えています。
Corporate Member
オーナー経営者およびその家族・一族を対象としています。
年次講演会への参加、オーナー共育プログラムへのアクセス、会員間ネットワークへの参加を通じて、経営・資本・承継に関する考え方や共通言語に触れる機会を提供します。
Supporting Member
金融機関・士業・コンサルタントなど、オーナー経営者・一族に関わる法人・個人を対象としています。
オーナー経営者・一族の課題解決に関わる専門家として、知見やネットワークを活かした共育活動への参加機会を提供します。
Representative Director
本社団は、代表理事・福井尚和が実務として行ってきた内容をもとにしています。
ここで扱うのは、実務そのものです。
福井 尚和
FUKUI YOSHITAKA 1972年生まれ・東京都出身オーナー経営者として30年以上にわたり事業を営むとともに、連続起業家として30社を超える会社を起業、創業、経営し、うち5社をエグジット。上場直前期での事業譲渡も経験した。
また、投資家として25年以上の経験を有し、ドットコムバブル、リーマンショック、コロナショックを経験。自らヘッジファンドの創業・経営・バイアウトにも携わる。
その経験と実績から、国内外のプライベートバンクをはじめ、金融・財務・税務・法務に関する強固なネットワークを保有。また、自らオーナー経営者・投資家として数多くの意思決定を重ねてきた経験を基に、財務・税務・法務・金融・投資案件などにおいて、多様な専門家や提案を多面的に吟味し、最適な意思決定へ導くゲートキーパーとして活動している。
それらの知見と手腕を買われ、純資産2兆円を超える上場企業創業一族を皮切りに、複数のオーナー経営一族のシングルファミリーオフィス代表および財務担当役員を担う。
現在は、オーナー経営者とその一族に対し、事業・資本・資産を統合的に支援するファミリーオフィスサービスを提供するとともに、ゲートキーパーとして培ってきた判断基準や意思決定の考え方を体系化し、オーナー経営者および次世代経営者を対象とした教育活動を行っている。
創業200年の歴史を持ち、時価総額2兆円を超える上場企業創業一族の資産マネジメントを担うファミリーオフィス財務担当役員(現任)
時価総額1兆円を超える製造系大手上場企業創業・初代社長一族の資産マネジメントを担うファミリーオフィス代表取締役(現任)
純資産100億円を超える複数のオーナー経営一族に対する資産マネジメントおよびゲートキーパー業務を受託
資本および経営参画した企業の純資産を5年間で約10倍に成長させ、日本有数のPEファンドとの資本提携を実現
Greeting
私はこれまで、オーナー経営者およびそのご家族・ご一族に対する資産マネジメント、資本政策、事業及び資産承継の支援に携わる中で、多くのオーナー経営一族と向き合ってまいりました。
その中で強く感じたのは、「オーナー経営とは何か」「オーナー経営者の仕事とは何か」を体系的に学ぶ機会が極めて少なく、更には、それを支えるガバナンスである「ファミリーガバナンス」については、その存在自体を知る機会にはじまり、学ぶ機会に至っては、一切ないと言っても過言ではないという現状です。
オーナー経営における「事業」以外の重要ファクターである、資本の調達、資産への投資、事業承継、資産承継、ファミリーの結束。それぞれが密接に関わるオーナー経営においては、本来これらを統合して考える必要があります。しかし、そのための共通言語や学びの場は十分に整備されておりません。
私は、オーナー経営に必要かつ必須の基礎リテラシーと、オーナー経営の実現を支えるガバナンスである「ファミリーガバナンス」を共に学び、共に育む場として、本法人を創設いたしました。
現在約400万社が存在するといわれている日本。中堅・中小企業が①雇用の約7割を支え、②GDPの70%を創出しているといわれています。
他方で、約120万社の黒字企業で「後継者がいない」など「持続・存続の懸念」が存在しています。これらが「失われること」は、文字通り「資産」が消滅し、かつその「資産」から生み出される「GDP」「雇用」が消失することに外なりません。
これら120万社の黒字企業をはじめ、約400万社の中堅・中小企業が「持続的に発展する」ことは、文字通り「日本を発展させる」ことに外ならず、それを担っているのが「オーナー経営者及びその家族・一族」である「オーナー経営一族」であり「オーナー経営」なのです。
その「オーナー経営一族」による「オーナー経営」の「持続・継続」が「確度高く」「再現性高い」形でもたらされるための「オーナー経営」に必須の「基礎リテラシー」。その教授と共有、そして、共に育む「共育」を、オーナー経営者及びその家族・一族に提供することを通じて、日本の持続的発展に貢献致します。
当法人は、中堅・中小企業を中心とした「オーナー企業」を経営するオーナー経営者及びその家族・一族及び関係者に対して、「オーナー企業」の「経営」と「承継」に必要な「基礎リテラシー及びスキル」の向上に資する情報と共育の機会を提供する相互コミュニティーを構築することで、日本の「資産」である「オーナー企業」の価値の棄損と逸失を防ぎ、かつ、「オーナー企業」及び日本経済の活性化と持続的な発展に貢献することを目的とする。
Books
本社団活動の思想的基盤となる代表理事・福井尚和の著書です。
Contact
社団の活動・会員制度・賛助会員参画など、ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
担当者よりご連絡させていただきます。